5 Langkah Mudah Merencanakan Keuangan Bisnis

Banyak bisnis gagal karena perencanaan keuangan yang tidak memadai dan dukungan keuangan yang tidak memadai.

Keterampilan dan inovasi diperlukan dalam mengelola dan merencanakan keuangan bisnis untuk menghindari keuangan.

Oleh karena itu, perencanaan keuangan bisnis secara keseluruhan sangat penting untuk setiap bisnis. Dikarenakan pentingnya untuk memiliki laporan keuangan yang baik dan akurat.

Mengapa perencanaan keuangan sangat penting untuk bisnis? Bagaimana Anda merencanakan keuangan bisnis Anda?

Cari tahu lebih lanjut dengan membaca artikel ini! Ekspedisi Murah Surabaya

Manfaat Rencana Keuangan Bisnis

Berikut adalah beberapa manfaat untuk merencanakan bisnis Anda secara finansial.

·         Sebagai ukuran pertumbuhan bisnis

Rencana Keuangan Bisnis didahului oleh kegiatan analitis dan evaluasi yang merupakan ukuran pertumbuhan bisnis yang nyata atau berdasarkan evaluasi faktual.

Hal ini terlihat jelas pada isi rencana keuangan, ruang lingkup dan kedalaman rencana keuangan. Dengan cara ini kita mengetahui dan memahami seberapa besar perusahaan telah tumbuh dan berkembang. Jika masih belum ada perbaikan, Anda dapat memutuskan langkah selanjutnya yang akan diambil selain rencana ini.

·         Mengalokasikan keuangan

Manfaat perencanaan keuangan selanjutnya adalah memaksimalkan keuangan perusahaan.

Mengembangkan daftar rencana keuangan maka keuangan perusahaan ditugaskan untuk mendukung semua kebutuhan yang dapat diperoleh dalam lini perusahaan.

Proses ini berjalan jauh dalam menyimpulkan konsensus di antara pihak berwenang.

Oleh karena itu, anggaran dari perusahaan harus digunakan untuk tujuan yang tepat dan untuk pertumbuhan perusahaan.

Selain itu, perencanaan keuangan semacam itu mengontrol setiap item anggaran yang tidak begitu penting atau mungkin tertunda. Sehingga stabilitas keuangan bisnis tetap terjaga.

·         Meningkatkan produktivitas

Perencanaan keuangan dapat menjadi jembatan untuk meningkatkan produktivitas.

Triknya adalah dengan merencanakan lini produk yang tidak terpengaruh, yang terutama merupakan pertemuan atau konsensus masing-masing badan dalam lingkup perusahaan.

Di masa depan, seiring perusahaan mengembangkan produktivitas, rencana ini akan berhasil membawa perusahaan ke tingkat berikutnya.

Secara tidak langsung, Anda bisa membangun bisnis yang lebih baik di masa depan dengan Rencana Keuangan Bisnis.

Langkah-langkah dalam Perencanaan Keuangan Bisnis

Berikut adalah 5 langkah sederhana untuk merencanakan keuangan bagi sebuah bisnis Anda.

Hitung Biaya Konfigurasi (Biaya Pengaturan)

Biaya pengaturan Biaya persiapan mesin atau proses manufaktur untuk pemesanan atau biaya penyesuaian saat bahan sedang diproses.

Perencanaan bisnis dimulai dengan membandingkan biaya struktur dengan modal investasi awal.

Putuskan berapa banyak uang untuk diinvestasikan sebagai modal bisnis atau berapa banyak yang perlu Anda pinjam untuk memulai bisnis.

Biaya konfigurasi awal termasuk biaya administrasi dan pemasaran awal, pendaftaran, lisensi dan biaya hukum lainnya, biaya peralatan dan persyaratan aset, serta modal awal (Modal Kerja).

Prakiraan Laba Rugi Bisnis

Penting untuk membuat prediksi atau prakiraan penjualan dan biaya operasional.

Disarankan agar Anda membuat prediksi untuk 12 bulan ke depan sejak awal bisnis Anda.

Cara membuat ramalan adalah dengan membandingkan pendapatan penjualan Anda dengan harga barang yang Anda jual (Harga barang yang dijual) Serta biaya operasional (Biaya tetap).

Tetapkan perkiraan harga jual sehingga Anda dapat menghitung margin keuntungan.

Perkiraan Arus Kas (arus kas)

Bisnis baru sering kali membutuhkan uang untuk membangun kapasitas melayani pelanggan.

Penting untuk memiliki perkiraan arus kas di awal bisnis untuk menghindari kekurangan. Arus kas termasuk arus kas dari investor atau pemberi hutang. Kegiatan pendanaan meliputi penerbitan saham, penerbitan wesel dan obligasi, penjualan saham treasuri, dan pembelian saham untuk pemegang saham.

Perkiraan Neraca Saldo

Perkirakan saldo percobaan setelah 12 bulan beroperasi berdasarkan perkiraan penjualan dan perkiraan biaya operasi. Neraca eksperimental mencakup aset, dan saldo modal.

Analisis Titik Impas   

Ketika berbisnis, tentunya ada biaya produksi. Dengan menganalisis waktu liburan, dapat diketahui bahwa keuntungan yang diinginkan, waktu dan tingkat harga jual, tidak merugi dan mengatur penjualan dengan harga yang wajar. https://padicargosurabaya.com

Pada umumnya break point berbeda-beda tergantung jenis usahanya, pelaku usaha jasa menetapkan patokan berdasarkan rata-rata jumlah jam kerja per minggu. Estimasi biaya operasional mencapai 60% -70% dari total pendapatan.

Penjelasan diatas merupakan beberapa tips dan langkah-langkah mengenai perencanaan keuangan yang baik untuk bisnis atau usaha Anda.

Semoga bermanfaat!